Olyan gyakorlatorientált képzést nyújtunk, ahol az elméleti alapoktól kezdve, valós projekt példákon keresztül vizsgáljuk meg milyen egy agilis csapatműködésre való átállás, vagy a helyes agile működés. Agilis Coach és Agilis vezetői tulajdonságokat kielemezve szintén gyakorlati példákon keresztül sajátíthatod el mi lesz a feladatod. Ha már kialakított Scrum vagy más agilis csapatokkal rendelkezel, személyre szabottan a munkád elősegítése céljából tartjuk az oktatást, kielemezzük a problémás pontokat és megoldásokat keresünk rá.
A képzés után teljes átfogó képet kapsz az agilis szoftverfejlesztés, az agilis módszertanok területéről, gyakorlati példán keresztül fogod megtapasztalni milyen egy scrum csapatként dolgozni, ha már van tapasztalatod, akkor elméletibb és interaktívabb képzésre számíthatsz.
Ha még nem dolgoztál Scrum-ban, illetve nem tudod mi a Scrum Master jelentése, vagy ki az Agile Coach, nem ismered az agilis módszertan előnyeit? Kiváló kiinduló alapot nyújtunk, nyilván agilisan fel vagyunk készülve, ha már van tapasztalatod mehetünk mélyebbre is, nézhetünk best-practiceket, különböző Scaling javaslatokat több csapatos felállásra, illetve megnézzük személyes fejlődésed potenciáljait mint Scrum Master.
Scrum keretrendszer alapjai, Scrum szerepkörök és ceremóniák, bevezetés a Kanban-ba, Scrum a gyakorlatban, moderációs technikák, Offline és Online tool-ok amiket Scrum Master használ, praktikák több csapattal való dolgozásra, agilis csapat indítása, agilis módszertan átállás hatékony elemei.