Ausbildung zum Scrum Master, Agile Coach

Der Scrum Master ist eine wichtige Führungspersönlichkeit in agilen Teams. Er ist nicht der Chef der Teammitglieder, sondern dafür verantwortlich, ein gutes Funktionieren des Teams zu ermöglichen, eine transparente Position entlang der agilen Werte zu verkörpern und das Team und seine Arbeit zu unterstützen. Er führt sein Team nach dem Prinzip "Führen ohne Macht". Wir heißen Anfänger/innen oder erfahrene Scrum Master für das Training willkommen.

Scrum Master, Agile Coach, oder Agile Leader

Was bieten wir an?

Wir bieten praxisorientierte Schulungen an, in denen wir von den theoretischen Grundlagen ausgehen und anhand von realen Projektbeispielen erkunden, wie es ist, in ein agiles Team zu wechseln oder in einem agilen Umfeld zu arbeiten. Außerdem lernst du anhand von praktischen Beispielen etwas über agiles Coaching und agile Führung. Wenn du bereits ein etabliertes Scrum- oder anderes agiles Team hast, werden wir das Training so anpassen, dass ihr besser arbeiten, Problembereiche analysieren und Lösungen finden könnt.

Was kannst du von der Ausbildung erwarten?

Nach der Schulung erhältst du einen vollständigen Überblick über agile Softwareentwicklung und agile Methoden. Anhand praktischer Beispiele erfährst du, wie es ist, in einem Scrum-Team zu arbeiten. Wenn du bereits Erfahrung hast, kannst du eine eher theoretische und interaktive Schulung erwarten.

Für wen ist es?

Wenn du noch nie mit Scrum gearbeitet hast, nicht weißt, wofür ein Scrum Master steht oder wer ein Agile Coach ist, kennst du die Vorteile der agilen Methodik nicht? Wir bieten dir einen ausgezeichneten Ausgangspunkt, denn wir sind natürlich auf Agile vorbereitet. Wenn du bereits Erfahrung hast, können wir tiefer gehen, uns Best Practices ansehen, verschiedene Vorschläge für die Skalierung von Teams mit mehreren Mitgliedern machen oder dein persönliches Entwicklungspotenzial als Scrum Master untersuchen.

Das Inhaltsverzeichnis:

Grundlagen des Scrum-Frameworks, Scrum-Rollen und -Zeremonien, Einführung in Kanban, Scrum in der Praxis, Moderationstechniken, Offline- und Online-Tools, die vom Scrum Master verwendet werden, Praktiken für die Arbeit mit mehreren Teams, Gründung eines agilen Teams, effektive Elemente der agilen Methodenumstellung.

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