Projektmanagement und Projektmanagement-Schulungen

Der Kunde will Qualität, möglichst billig und für gestern. Kommt dir das bekannt vor? Was ist die richtige Reaktion und Antwort in einem solchen Fall? Wie kommunizierst du eine schwierige Entscheidung an dein Team? Welches sind die richtigen Zeitmanagementprinzipien, Kommunikationsnormen und nützlichen Werkzeuge, die dir und deinen Kollegen das Leben leichter machen? Diese Themen werden anhand von Fallstudien, Übungen und einer kurzen Theorie erkundet. Es ist keine Voraussetzung für die Schulung, das Agile Framework zu verwenden, aber wir werden uns Beispiele ansehen, in denen es wünschenswert ist.

Was bieten wir an?

Praxisorientiertes Fachwissen, das du schon am Tag nach der Schulung auf dein aktuelles oder kommendes Projekt anwenden kannst.

Was kannst du von der Ausbildung erwarten?

Wir bringen die Praxis in die Schulung, erklären die kompliziertesten Details mit interaktiven Praxisbeispielen und am Ende der Schulung wirst du ein vollständiges Bild davon haben, wie die agile Methodik funktioniert, wie du sie auf dein eigenes Projekt anwenden kannst und wie du sie am effektivsten einsetzt.

Für wen ist es?

Diejenigen, die noch keine agilen Methoden oder agilen Frameworks verwendet haben, die einen effektiven Übergang zu Agile schaffen würden oder die den Übergang geschafft haben, aber nicht davon überzeugt sind, dass sie alle Elemente des Agilen Manifests richtig umgesetzt haben.

Das Inhaltsverzeichnis:

Grundlagen der agilen Softwareentwicklung: Grundkonzepte, Zeremonien, Rollen und Verantwortlichkeiten, Grundwerte, Methoden. Typische Aufgaben zu Beginn und am Ende eines Projekts, nützliche Tools, User Story Mapping, Backlog Management. Agile Vertragsarten, Vorteile und Nachteile, Berichtswerkzeuge, Schätzung und Projektprognose, Meilensteinmanagement. Verwaltung von Kollegen, die aus der Ferne arbeiten. Fallstudie über ein gemeinschaftliches Projekt. Fachliche Beratung bei Problemen in laufenden Projekten.