Die Rolle des Business Analysten ist eine besondere Rolle, die es formal in Scrum nicht gibt, die aber in der Praxis ein angesehener und besonders wichtiger Beruf in Agile ist. In unserem Training gehen wir auf die verschiedenen Arbeitsmodelle der Business Analystenrolle ein, von den Grundlagen bis hin zum komplexen Business Analysten, der mit mehreren Teams zusammenarbeitet und kooperiert.
Was bieten wir an?
Konkurrenzfähiges theoretisches Training, praktische Beispielprojekte, um die Grenzen der Rolle, die Verantwortlichkeiten und die Arbeitsabläufe zu erklären. Für erfahrenere Business Analysten legen wir den Schwerpunkt auf die persönliche Entwicklung. In diesem Fall wird die Schulung nach einer Bewertung vor der Schulung auf die Person/den Problembereich zugeschnitten.
Was kannst du von der Ausbildung erwarten?
Am Ende des Kurses wirst du über praktische Erfahrungen mit allen Tätigkeiten eines Business Analysten verfügen. Du wirst lernen, wie du mit verschiedenen Online-Cloud-Offline-Tools arbeitest. All das wird mit der obligatorischen Theorie gewürzt, um dich zu einem wirklich erfahrenen Business Analysten in deinem Team zu machen.
Für wen ist es?
Wenn du noch nicht in dieser Rolle arbeitest, lernst du grundlegende Methoden des Requirements Engineering, agile Methoden und Teamarbeitsmodelle sowie Backlog-Management-Methoden. Wenn du bereits Erfahrung hast, konzentrieren wir uns auf komplexe professionelle Methoden des Requirements Engineering, Delegation, die Arbeit mit mehreren Teams und den beruflichen Aufstieg.
Das Inhaltsverzeichnis:
Agilis szoftverfejlesztés alapok, a Product Owner a Business Analyst és a Scrum Master kapcsolata, requirement engineering módszertan fajták, INVEST elvek avagy milyen egy jó User Story, User Story mapping, dokumentálási módszertan fajták, fejlesztés validitásának ellenőrzése, tipikusan felbukkanó feladatok kezdőknek.
